Pēdējos gados Āfrika ir kļuvusi par ļoti vērtīgu pieaugošo zilo okeānu Ķīnas ārējai tirdzniecībai, pateicoties tās milzīgajai demogrāfiskajai dividendei, nepārtraukti progresējošam industrializācijas procesam un nepārtraukti atbrīvotam patēriņa potenciālam. Daudzi Džedzjanas uzņēmumi ir izkļuvuši no sīvās konkurences tradicionālajiem Eiropas un Amerikas tirgiem un pievērsušies dziļai Āfrikas kultivēšanai. No Shengzhou zaļās tējas līdz Shaoxing tekstilizstrādājumiem, Džedzjanas uzņēmumi ir ātri nostiprinājušies Āfrikas tirgū ar elastīgām biznesa idejām un stabilu produktu kvalitāti.
1. Pirmkārt, mums ir jāizkliedē kognitīvi maldīgais priekšstats, ka Āfrika ir viendabīgs zemas cenas{1}}tirgus. Faktiski starp 54 Āfrikas valstīm pastāv ievērojamas atšķirības valstu apstākļos, politikā un patēriņa līmeņos, un nav vienotas pieejas, kas būtu piemērota visiem.
2. Pirms uzsākt globālu darbību, uzņēmumiem ir jāveic detalizēta valsts izpēte, koncentrējoties uz tarifu standartu, importa aizliegumu, produktu piekļuves kvalifikāciju, civilā sprieguma, vispārējām patēriņa cenām utt. pārbaudi, lai nepieļautu, ka aklie sūtījumi rada zaudējumus, piemēram, aizkavēšanos ostā, nepārdotas preces un konfiskācijas.
3. Āfrikas tirgus nav vienkārši zemu-cenu tirgus, bet gan pragmatisks tirgus, kurā prioritāte ir izmaksu-efektivitāte un pielāgošanās spēja. Sīku detaļu lokalizācijas un uzlabošanas ievērošana, kā arī zemo cenu konkurences novēršana ir galvenais, lai Džedzjanas uzņēmumi atvērtu Āfrikas termināļu tirgu.
4. Āfrikas tirgus ir lēns, bet ilgtermiņā-augstas-kvalitatīvs ceļš ar īstermiņa-produktu pielāgošanu, vidēja termiņa-kanālu uzkrāšanu un ilgtermiņa-integritātes reputāciju. Džedzjanas ārējās tirdzniecības uzņēmumi var pilnībā atbrīvoties no iekšējās konkurences Āfrikas zilajā okeānā, panākot jaunu izrāvienu no vienkāršas produktu eksportēšanas līdz zīmola veidošanai un ilgtermiņa stabilai darbībai.
